Consultoria
FAZ FRANQUIA CONSULTORIA
Transformamos sua marca em uma rede de franquias
A Faz Franquia Consultoria constrói o modelo ideal para que o seu negócio escale com segurança, lucratividade e processos replicáveis.
Quero transformar minha marca em franquia
Nossa Consultoria
O Primeiro Passo para uma Expansão Segura
Transformar um negócio local, por mais bem-sucedido que seja, em uma rede de franquias exige muito mais do que apenas uma boa ideia: exige método, estrutura e conformidade.
A Faz Franquia Consultoria atua de forma profunda e dedicada para entender a essência da sua operação e traduzi-la em um modelo de negócio altamente atrativo para investidores.
Nós captamos a sua expertise e a embalamos em processos sólidos, formatando o seu negócio de ponta a ponta para garantir que a sua marca cresça de forma padronizada, rentável e sustentável a longo prazo.
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Nossos Serviços
Do Diagnóstico à sua Primeira Franquia Vendida
Nossa consultoria entrega um planejamento de ponta a ponta, blindando sua marca contra riscos e preparando-a para dominar novos mercados.
Diagnóstico de Franqueabilidade
Avaliamos profundamente a viabilidade financeira, operacional e mercadológica da sua empresa para entender se ela está pronta para se tornar uma franquia de sucesso.
Planejamento de Expansão
Desenhamos a rota do crescimento, definindo metas claras, mapeando os territórios-alvo e estabelecendo o perfil ideal do seu futuro franqueado.
Estruturação do Modelo de Negócio
Modelamos as finanças da sua rede, estabelecendo a cobrança ideal de Taxa de Franquia, Royalties e Fundo de Propaganda, garantindo o ganha-ganha entre franqueadora e franqueado.
Formatação de
Franquias
Criamos a arquitetura organizacional da sua marca, padronizando a operação para que ela ganhe escala de forma idêntica em qualquer região do país.
Manuais
Operacionais
Desenvolvemos guias práticos, rigorosos e completos para garantir que todo o seu know-how seja transferido com clareza para a ponta.
Circular de Oferta de Franquia (COF)
Elaboramos todos os instrumentos jurídicos obrigatórios e contratos de acordo com a atual Lei de Franquias (Lei nº 13.966/19), protegendo a sua marca contra passivos.
Estratégia
Comercial
Estruturamos os seus materiais de apresentação (Pitch/Apresentação Comercial) e o seu funil de vendas para a captação e conversão de investidores.
Implantação da Expansão
Acompanhamos os primeiros passos da sua rede no mercado, garantindo que o projeto formatado saia do papel e se transforme em unidades operando na prática.
Fale com um Especialista
Diferenciais
Por que escolher a Faz Franquia Consultoria?
Nosso modelo de consultoria atua de forma integrada, eliminando a burocracia desnecessária e focando na criação de uma operação altamente replicável e atrativa para investidores.
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Experiência Prática no Mercado
Nós vivemos o dia a dia do franchising e aplicamos apenas o que realmente gera resultados no campo de batalha.
Metodologia Própria
Utilizamos processos ágeis e validados que reduzem os riscos da operação e aceleram a entrada da sua marca no mercado de franquias.
Equipe Especializada
Você contará com um time multidisciplinar de especialistas em negócios, finanças, jurídico e marketing focados exclusivamente no seu projeto.
Acompanhamento Estratégico
Atuamos como parceiros estratégicos, guiando sua marca desde a formatação até os primeiros passos da sua expansão.
Nossos Clientes








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Estamos prontos para entender o momento da sua marca e construir um modelo de franquia estruturado, previsível e sustentável.
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(71) 99733-5486
E-mail
comercial@fazfranquia.com.br
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Segunda – Sexta: 09:00 as 18:00
Escritório
Av. Tancredo Neves, Caminho das Árvores, número 450, Edf. Suarez Trade, 30º andar, CEP: 41820-901
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Perguntas Frequentes sobre
a Consultoria
Perguntas Frequentes
1. O que é o diagnóstico de franqueabilidade?
É o primeiro passo da nossa consultoria. Trata-se de uma análise profunda para atestar se o seu negócio atual é financeiramente viável, mercadologicamente atrativo e operacionalmente replicável. É ele que diz se a sua marca está pronta para virar franquia.
2. Qualquer tipo de negócio pode virar uma franquia?
Não. Para que um negócio seja franqueável, ele precisa obrigatoriamente ter uma operação rentável, processos que possam ser padronizados e ensinados a terceiros, e um mercado consumidor que justifique a expansão.
3. Quanto tempo leva o processo de formatação e consultoria?
O tempo varia de acordo com o porte e a complexidade da sua operação atual, mas um processo de formatação completo e bem executado geralmente leva de 3 a 6 meses para ser finalizado.
4. O que é a Circular de Oferta de Franquia (COF)?
A COF é o documento jurídico mais importante do sistema de franchising. Ela apresenta todas as condições comerciais, financeiras e jurídicas da franquia ao investidor, antes da assinatura do contrato. Nós elaboramos a sua COF em total conformidade com a lei.
É o primeiro passo da nossa consultoria. Trata-se de uma análise profunda para atestar se o seu negócio atual é financeiramente viável, mercadologicamente atrativo e operacionalmente replicável. É ele que diz se a sua marca está pronta para virar franquia.
Não. Para que um negócio seja franqueável, ele precisa obrigatoriamente ter uma operação rentável, processos que possam ser padronizados e ensinados a terceiros, e um mercado consumidor que justifique a expansão.
O tempo varia de acordo com o porte e a complexidade da sua operação atual, mas um processo de formatação completo e bem executado geralmente leva de 3 a 6 meses para ser finalizado.
A COF é o documento jurídico mais importante do sistema de franchising. Ela apresenta todas as condições comerciais, financeiras e jurídicas da franquia ao investidor, antes da assinatura do contrato. Nós elaboramos a sua COF em total conformidade com a lei.
5. Preciso ter muitas unidades próprias antes de franquear?
Não existe um número exato exigido por lei, mas é fortemente recomendado ter pelo menos uma operação piloto madura e bem-sucedida para comprovar que o modelo de negócio é sólido e lucrativo na prática.
6. A Faz Franquia Consultoria ajuda a vender as unidades prontas?
Sim! Como fazemos parte do ecossistema integrado da Faz Franquia, após a formatação nós construímos toda a sua Estratégia Comercial, preparando a sua marca para gerar leads e converter investidores através da nossa aceleração.
7. Quais são os manuais operacionais que a minha rede precisará ter?
Para garantir a padronização, desenvolvemos guias como o Manual de Implantação (para montar a loja), Manual de Operação e Gestão (para o dia a dia), Manual de Marketing e, dependendo do segmento, manuais arquitetônicos e de atendimento.
8. Qual será o meu papel como franqueadora após vender as franquias?
O papel da franqueadora deixa de ser apenas cuidar de lojas próprias e passa a ser dar suporte contínuo à rede. Isso inclui treinar os franqueados, inovar em produtos/serviços, fiscalizar o padrão de qualidade e realizar ações de marketing nacional.
Não existe um número exato exigido por lei, mas é fortemente recomendado ter pelo menos uma operação piloto madura e bem-sucedida para comprovar que o modelo de negócio é sólido e lucrativo na prática.Sim! Como fazemos parte do ecossistema integrado da Faz Franquia, após a formatação nós construímos toda a sua Estratégia Comercial, preparando a sua marca para gerar leads e converter investidores através da nossa aceleração.
Para garantir a padronização, desenvolvemos guias como o Manual de Implantação (para montar a loja), Manual de Operação e Gestão (para o dia a dia), Manual de Marketing e, dependendo do segmento, manuais arquitetônicos e de atendimento.
O papel da franqueadora deixa de ser apenas cuidar de lojas próprias e passa a ser dar suporte contínuo à rede. Isso inclui treinar os franqueados, inovar em produtos/serviços, fiscalizar o padrão de qualidade e realizar ações de marketing nacional.
Transformamos potencial de crescimento em expansão real e, apoiados em cinco pilares essenciais, conectamos marcas preparadas para escalar a investidores qualificados para investir.
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